行業觀點:利用全球貿易洞察力改善您的供應鏈

[羅戈導讀]全球各地都已感受到COVID-19新冠疫情的沖擊,六分之一的公司向下調整了收入目標。數據顯示,72%的英國企業表示其出口量小于正常水平,另外有59%的英國企業表示其進口量也在減少。

全球各地都已感受到COVID-19新冠疫情的沖擊,六分之一的公司向下調整了收入目標。數據顯示,72%的英國企業表示其出口量小于正常水平,另外有59%的英國企業表示其進口量也在減少。

根據供應管理協會(ISM)的一項調查,將近75%的公司表示由于COVID-19爆發而導致供應鏈中斷,交貨時間增加了一倍,而延誤則是由于空運和海運運力的短缺而加重。近期對笛卡爾客戶的調查還發現,有31%的人正在尋找替代供應商,同時他們替代供應商的數量增加了21%??紤]到缺口規模巨大,許多企業不太可能制定能完全解決供應中斷的解決辦法。

重新思考采購

由于全球供應鏈通常比許多人理解的更為復雜,因此很少有組織可以追蹤其一級供應商之外的供應鏈,而且許多組織不確定其第二和第三級供應商的位置。為了全面了解供應方風險,德勤指出,“通常需要先進的數字解決方案來可靠地跟蹤供應商的多層結構中的供應網絡?!?確實,制造商、零售商和分銷商競相尋找新供應來源時,仍存在很多未知變數。

全球貿易洞察力指引道路

應對瞬息萬變的全球貿易格局,您的組織應該從哪里開始呢?可行的全球貿易數據是您提高供應鏈彈性的生命線。面對COVID-19所帶來的供應中斷,全球貿易情報的收集與分析可以幫助企業以簡潔的三步流程迅速找到替代供應商:

1、確定潛在來源:了解市場以做出更好的采購決策

完善的全球貿易情報解決方案可以評估市場動態,通過繪制全球裝運量并確定近期的數量變化,揭示冠狀病毒和近期關稅變化對特定商品進出口的影響。先前的發貨量顯示了哪些供應商可以滿足您的采購需求,而提單(BOL)數據可幫助您輕松識別每個供應商的名稱、地址和聯系方式。

2、分析成本:了解總成本構成

考慮到許多公司在大流行期間面臨的增長放緩,削減成本是首要考慮。全球貿易數據技術可以分析潛在的供應商,以計算與他們開展業務的總成本,包括關稅支出、可變和固定稅、運輸成本和保險成本。借助國際貿易的洞察力,企業還可以確定有利的自由貿易協定(FTA)或其他優惠機制,以最大限度地提高利潤。

3、審核潛在的貿易伙伴:減少損害

審查對于避免受傷害至關重要,但鑒于受限制方名單的數量大、變化性高以及空殼公司的存在等因素,要獲得準確的資訊與數據可能極具挑戰性。

借助全球貿易情報,企業可以快速篩選潛在的供應商,以確定該國家或供應商是否受到政府的任何限制或制裁。合規審查對于避免罰款和處罰至關重要,但同時也確保您的公司品牌不受牽連。

戰勝COVID-19

獲得可行的貿易洞察力對于制定針對冠狀病毒的主動供應鏈反應以及盡可能完整和盈利地擺脫這一大流行病的影響,顯得至關重要。先進的全球貿易情報,使用來自世界各地的貨運數據并建立全球貿易流模型,從而幫助公司快速識別、分析和審查新的采購地點。通過正確的方法,企業可以減輕COVID-19對供應鏈的影響,并提高其物流業務的彈性。

----轉譯自Logistics Business

物流大咖聯袂推薦

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